Comprendre le contrôle interne
Cerner le cadre réglementaire et les référentiels
Analyser les risques opérationnels
Mettre en place le dispositif de contrôle interne
Dresser la cartographie des risques de l’organisation, en cohérence avec la stratégie
Proposer et faire valider une stratégie de traitement des risques de l’organisation par la Direction Générale
Définir les priorités de l’audit interne et du contrôle interne
Arudy Conseil est un cabinet de conseil Spécialisé dans la formation en Comptabilité, fiscalité, finance et contrôle de gestion, Mais aussi dans le conseil en organisation et gestion d’entreprise. Grâce à une
PILOTAGE DE L’ENTREPRISE
Le pilotage d’une entreprise devient de plus en plus complexe. Pour vous aider sur vos problématiques de pilotage et pour mieux maitriser votre activité, en partenariat avec le cabinet TESSARES Conseil, nous intervenons à vos côtés pour :
✓Structurer et organiser la mise en place de tableaux de bords, Balanced Scorecard
✓Auditer et piloter la mise en place du contrôle de gestion
✓Optimiser les coûts, calcul du coût revient économique, méthode ABC/ABM
✓Accompagner les changements, optimiser les processus internes